Leistungsportfolio
Was ich für Ihr Unternehmen tue
Von der Strategie über die Digitalisierung bis zur fertigen Individualsoftware – ich begleite den gesamten Weg mit dem Ziel, messbaren Nutzen zu erzeugen.
KI-Beratung & Automatisierung
KI-Strategien und Automatisierungslösungen mit klarem Businessnutzen – dort eingesetzt, wo sie operativ wirklich entlasten.
Digitalisierung & Prozesse
Manuelle und fragmentierte Abläufe werden zu robusten, nachvollziehbaren digitalen Workflows – End-to-End.
→ Mehr erfahrenIndividualsoftware
Maßgeschneiderte Softwarelösungen, wenn Standardprodukte nicht reichen – von der Idee bis zum produktiven Betrieb.
ERP- & Cloud-Optimierung
Weniger Reibung an den Schnittstellen zwischen ERP, Teams und Cloud-Systemen – für bessere Daten und reibungslose Abläufe.
Prozessstrategie & Zielbild
Vom Ist-Zustand zum belastbaren Zielprozess: Engpässe aufdecken, Verantwortlichkeiten klären, KPIs definieren.
Executive Sparring & Workshops
Strategische Begleitung für Führungsteams: Prioritäten schärfen, Roadmaps entwickeln, Investitionen absichern.
KI-Beratung & Automatisierung
KI, die sich rechnet
KI ist kein Selbstzweck – sie ist ein Werkzeug. Ich setze sie dort ein, wo sie operativ spürbar entlastet und einen klaren, messbaren Nutzen erzeugt.
Gemeinsam analysieren wir, wo KI in Ihren Prozessen den größten Hebel hat, entwickeln die passende Lösung und begleiten Sie bis zum produktiven Betrieb. Kein Experiment – sondern eine fundierte Entscheidung.
KI-Strategie & Potenzialanalyse
Systematische Analyse Ihrer Prozesse: Wo bringt KI den größten Hebel? Welche Lösungen sind heute schon reif für den Einsatz?
KI-Agenten & Automatisierungslösungen
Automatisierung wiederkehrender Informationsarbeit, KI-gestützter Wissenszugriff für Teams, schnellere Reaktionszeiten in Support- und Serviceprozessen.
LLM-Integration in bestehende Systeme
Anbindung von Large Language Models (z. B. Claude, GPT) an Ihre bestehende Systemlandschaft – sicher, nachvollziehbar und skalierbar.
- ✓ Beseitigung von Medienbrüchen und Doppelerfassungen
- ✓ Standardisierung kritischer Prozessschritte
- ✓ Klare Daten- und Freigabelogik
- ✓ Nachvollziehbare Status- und Eskalationswege
- ✓ Messbare Qualitäts- und Geschwindigkeitsverbesserungen
- ✓ Skalierbare Lösungen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen
Digitalisierung & Prozesse
Digitalisierung, die im Betrieb funktioniert
Digitalisierung bedeutet mehr als Tools einzuführen. Es geht darum, manuelle und fragmentierte Abläufe in robuste, nachvollziehbare digitale Workflows zu überführen.
Ich begleite den gesamten Weg: von der Ist-Analyse über das Prozessdesign bis zur technischen Umsetzung und der Einführung beim Team. Das Ergebnis sind Lösungen, die nicht nur gut aussehen, sondern dauerhaft genutzt werden.
Individualsoftware
Software, die genau passt
Manchmal gibt es kein Standardprodukt, das Ihre Anforderungen wirklich trifft. Dann entwickle ich die passende Lösung – von der Idee bis zur produktiven Anwendung.
Ich übernehme nicht nur die Entwicklung, sondern auch die Anforderungsanalyse, das Konzept und die vollständige Dokumentation. So entsteht Software, die langfristig wartbar und für Ihr Team verständlich ist.
Interne Web-Applikationen
Dashboards, Verwaltungstools, Reporting-Lösungen und interne Portale – exakt auf Ihre Prozesse zugeschnitten.
Automatisierungstools & KI-Bots
Robuste Automatisierungslösungen für wiederkehrende Aufgaben: von einfachen Skripten bis zu vollständig autonomen KI-Agenten.
API-Integrationen & Schnittstellen
Verbindung verschiedener Systeme und Datenquellen – sauber, stabil und dokumentiert.
KI-gestützte Anwendungen
Individuelle Applikationen mit integrierter KI: von intelligenten Such- und Analysefunktionen bis zu vollständigen KI-Workflows.
ERP- & Cloud-Optimierung
Dort ansetzen, wo die meiste Reibung entsteht
An den Schnittstellen zwischen ERP, Fachbereichen und Cloud-Systemen entstehen die größten Reibungsverluste. Genau dort setze ich an.
- ✓ Saubere Übergaben zwischen Fachbereich und System
- ✓ Verbesserte Datenqualität für bessere Entscheidungen
- ✓ Weniger operative Rückfragen und Korrekturschleifen
- ✓ Optimierung von ERP-nahen Workflows und Reports
- ✓ Ist-Analyse mit Engpass- und Ursachenbild
- ✓ Zielprozess mit Rollen und Verantwortlichkeiten
- ✓ KPI-Set für Steuerung (Durchlaufzeit, Fehlerquote, Auslastung)
- ✓ Priorisierende Roadmap für die Umsetzung
Prozessstrategie & Zielbild
Klarheit vor Technologie
Bevor Sie in Technologie investieren, brauchen Sie Klarheit: Welche Prozesse sind wirklich geschäftskritisch? Wo geht heute Zeit, Geld oder Qualität verloren?
Ich liefere ein belastbares Prozesszielbild mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und messbaren KPIs – als solide Grundlage für alle weiteren Schritte.
Executive Sparring & Workshops
Die externe Perspektive, die intern oft fehlt
Strategische Begleitung für Geschäftsführung und Führungsteams – mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Umsetzbarkeit und klaren Entscheidungsgrundlagen.
Ich bringe die nüchterne Außensicht: direkt, am wirtschaftlichen Ergebnis orientiert und ohne interne politische Rücksichten.
- ✓ Priorisierung von Initiativen nach Nutzen und Risiko
- ✓ Roadmap über 90 Tage, 6 Monate und 12 Monate
- ✓ Klare Entscheidungsgrundlagen für Investitionen
- ✓ Workshops zu KI, Digitalisierung und Prozessdesign
- ✓ Begleitung bei Technologieauswahl und Make-or-Buy-Entscheidungen
Typische Ergebnisse in der Zusammenarbeit
20–40 % schnellere Prozesse
In priorisierten Bereichen, abhängig von der Ausgangslage.
Deutlich weniger Abstimmungsaufwand
Klare Verantwortlichkeiten eliminieren endlose Rückfragen.
Bessere Datenqualität
Saubere Daten als Grundlage für belastbare Entscheidungen.
Operative Entlastung
Ihr Team konzentriert sich auf wertschöpfende Aufgaben.